Pelatihan Manajer Teknis

Peran manajer teknis menuntut kemampuan teknis yang kuat sekaligus keterampilan memimpin tim, mengelola proyek, dan memastikan operasional berjalan efektif. Pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kompetensi manajerial manajer teknis melalui pembahasan yang praktis dan aplikatif,

sehingga peserta mampu mengambil keputusan lebih tepat, berkomunikasi lebih efektif, serta mengarahkan tim menuju target kinerja.

Program ini cocok untuk organisasi yang ingin menyiapkan manajer teknis yang siap memimpin, mampu mengelola proyek secara terstruktur, dan menjalankan fungsi teknis dengan kontrol yang jelas.

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan membekali peserta agar mampu memahami peran manajer teknis, mengelola proyek dan operasional teknis, membangun kepemimpinan tim yang efektif, serta menerapkan evaluasi kinerja untuk perbaikan berkelanjutan.

Materi Pelatihan

Ruang lingkup materi dalam pelatihan ini meliputi:

1. Pengenalan manajemen teknis dan peran manajer teknis.
2. Manajemen proyek teknis: perencanaan, eksekusi, pengendalian, dan pelaporan.
3. Kepemimpinan dan manajemen tim: komunikasi, koordinasi, dan pembagian tugas.
4. Manajemen operasional: kontrol proses, pemantauan, dan mitigasi risiko.
5. Implementasi dan evaluasi: pengukuran kinerja, tindak lanjut, dan peningkatan.

Metode Pelatihan

Agar peserta memperoleh pemahaman yang komprehensif dan kemampuan yang aplikatif, pelatihan dilaksanakan dengan metode:

1. Presentasi dan tanya jawab
2. Pembahasan studi kasus
3. Latihan analisis data.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan dibawakan oleh tim SPIN Sinergi yang berpengalaman sebagai trainer dan praktisi. Outline materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan kompetensi dan outcome yang diharapkan.

Kami dapat melakukan diskusi awal untuk menyesuaikan materi dengan kebutuhan kompetensi. Silakan hubungi kami untuk memperoleh profil lengkap instruktur.

Peserta yang Direkomendasikan

Pelatihan ini direkomendasikan untuk calon manajer teknis yang dipersiapkan promosi, manajer teknis baru, engineer senior atau technical lead, project manager bidang teknologi dan pengembangan produk, serta profesional IT yang ingin berkembang ke peran manajemen teknis.

---

Program Pelatihan dan Investasi

Pilih format pelatihan sesuai kebutuhan tim dan lokasi. Semua program dirancang agar materi mudah diterapkan di pekerjaan, dilengkapi dokumentasi serta konsultasi lanjutan.

---

Public Training Tatap Muka

Investasi: Rp 5.000.000/peserta
Catatan: harga acuan tahun 2026, jadwal dan harga terbaru

Durasi: 2 hari (09.00–16.00)
Lokasi: Bandung
Tersedia lokasi: Jabodetabek, Yogyakarta, Bali (berdasarkan permintaan)

Benefit:

• Sertifikat pelatihan
• Modul dan training kit
• Makan siang dan 2 kali rehat kopi
• Souvenir
• Akses unduh materi (soft copy) dan foto kegiatan
• Pelaksanaan di hotel berbintang
• Konsultasi lanjutan

Ketentuan lokasi selain Bandung: minimal 3–5 peserta, biaya menyesuaikan lokasi.

Promo: Daftar 3 peserta gratis 1 peserta (peserta ke-4)

---

Public Training Online

Investasi: Rp 3.750.000/peserta
Catatan: harga acuan tahun 2026, jadwal dan harga terbaru

Durasi: 2 hari (09.00–16.00)
Pelaksanaan: Zoom Meeting

Benefit:

• Sertifikat pelatihan (dikirim)
• Rekaman pelatihan
• Akses dari mana saja
• Alur materi setara pelatihan tatap muka
• Investasi lebih ekonomis
• Akses unduh materi (soft copy) dan file pendukung
• Konsultasi lanjutan

Ketentuan praktikum: untuk pelatihan kalibrasi online, alat ukur praktikum disediakan oleh peserta.

Promo: Daftar 3 peserta gratis 1 peserta (peserta ke-4)

---

Inhouse Training

Investasi: Hubungi kami untuk penawaran

Durasi: dapat disesuaikan kebutuhan pemohon
Tempat: di lokasi pemohon

Benefit:

• Sertifikat pelatihan
• Modul dan training kit
• Akses unduh materi (soft copy) dan foto kegiatan
• Konsultasi lanjutan